- 首頁
- 基於TCFD建議的信息揭露
- 企業承諾
- 企業承諾
- IDEC集團的永續發展
- 對永續發展的承諾
- 對永續發展的承諾
- 長遠願景
- 長遠願景
- 經營理念(The IDEC Way)
- 經營理念(The IDEC Way)
- IDEC集團行為準則(IDEC Group Code of Conduct)
- IDEC集團行為準則(IDEC Group Code of Conduct)
- 重要性
- 重要性
- 對永續發展目標的作為
- 對永續發展目標的作為
- 社會評價
- 社會評價
- 參與外部倡議
- 參與外部倡議
- IDEC集團的永續發展
- 環境
- 環境方針
- 環境方針
- 因應氣候變遷
- 因應氣候變遷
- 環境管理體系
- 環境管理體系
- 循環經濟
- 循環經濟
- 對自然的承諾
- 對自然的承諾
- 供應鏈管理
- 供應鏈管理
- 環境
- 社會
- 人力資源管理
- 人力資源管理
- 員工權益與人權
- 員工權益與人權
- 人力資源開發、多元化和包容性
- 人力資源開發、多元化和包容性
- 健康管理
- 健康管理
- 社會貢獻活動
- 社會貢獻活動
- 社會
- 治理
- 公司治理
- 公司治理
- 稅務透明化
- 稅務透明化
- 交叉持股政策
- 交叉持股政策
- 合規
- 合規
- 風險管理
- 風險管理
- 治理
- 安全
- 安全基本方針
- 安全基本方針
- 職場健康與安全
- 職場健康與安全
- 協作安全&Safety2.0
- 協作安全&Safety2.0
- 社會規則的形成/國際標準化
- 社會規則的形成/國際標準化
- 培養支援安全的人才
- 培養支援安全的人才
- 安全
- 品質
- 品質
- 利害關係人參與
- 利害關係人參與
- 供應鏈管理
- 供應鏈管理
- ESG數據集
- ESG數據集
- 綜合報告(IDEC Report 2023)
- 綜合報告(IDEC Report 2023)
- CSV(透過商業解決社會問題)
- 解決社會問題的IDEC產品
- 解決社會問題的IDEC產品
- 客戶成功案例
- 客戶成功案例
- CSV(透過商業解決社會問題)
基於TCFD建議的信息揭露
基本概念
自 1945 年成立以來,IDEC 集團一直透過“Save all”和“追求節約”來體現環保意識。 自2019年確立“The IDEC Way”以來,我們一直在推進強調透過實現安全、保障和福祉來減少環境影響和環境問題的管理。應對氣候變化是當前全球重大社會問題,也被IDEC定位為最重要的議題之一,我們的目標是實現永續發展的社會。 在此背景下,2021年5月,我們宣布支持TCFD(氣候相關財務揭露專案小組)並加入TCFD聯盟。
針對TCFD建議的四項要求(治理、策略、風險管理、指標和目標),我們將按照環境部提出的情景分析步驟進行準備,並揭露了我們的努力和相關信息。未來,我們將繼續完善信息揭露,以實現更加環保的管理和永續發展的社會。
治理
環境戰略委員會是企業社會責任委員會的專門委員會,由總裁擔任主席,在揭露氣候相關財務信息方面發揮著核心作用。
環境戰略委員會由各部門的員工組成,在負責環境的常務執行董事的監督下每月舉行一次會議。
2022年12月,該委員會的名稱從環境管理委員會更改為環境戰略委員會,旨在將活動轉向更多的環境管理,以便策略性地將環境措施納入業務計劃。 委員會對環保產品進行環境項目篩選、產品碳足跡試算、內部碳價運用推廣、按照TCFD建議準備信息揭露、環境活動策劃和運營等。環境戰略委員會的決策透過企業社會責任委員會或直接提交給管理委員會,確定政策並向董事會報告。應對氣候變化是IDEC集團優先考慮的三個實質性問題之一。我們正在推動導入一種機制,將我們為實現這些目標所做的努力以及氣候相關問題的管理狀況反應在負責環境的常務執行董事的薪酬中。
策略
場景選擇
2020年新冠疫情以來,特別是2022年,受包括歐洲在內的全球不穩定局勢影響,出現了能源供應問題。
不僅能源供需結構不穩定,燃料價格上漲,通貨膨脹加劇,歐盟煤炭、石油等化石燃料消費增加,導致全球經濟活動復甦國際能源機構發布的《2022年世界能源展望》也報告稱,實現《巴黎協定》設定的二氧化碳減排目標很難。 基於這些情況,我們選擇了兩種轉型風險情景和兩種物理風險情景,一種是努力將全球平均氣溫較工業化前水平上升遠低於2°C和1.5°C作為《巴黎協定》的長期目標,另一種是針對當前的全球形勢。
具體而言,轉型風險場景為WEO2022 STEPS(2.6℃場景)和NZE(1.5℃場景),物理風險場景為IPCC第五報告RCP2.6(2℃場景)和RCP8.5(4℃場景) )被採納。在認識到每個場景的世界觀後,我們分析了IDEC集團的風險和機遇。
不同情景下與能源相關的二氧化碳排放量變化(2010-2050 年)
(資料來源:國際能源署發布的《WEO2022》)
風險與機遇
環境戰略委員會參考環境信息揭露全球標準之一的CDP調查問卷中的風險和機遇項目,確定了IDEC集團可能面臨的風險和機遇。 具體來說,我們量化了潛在的財務影響金額、影響程度、發生概率、接觸時間等,並對每項重大風險和機遇定量選取了優先應對項目。
除此之外,我們假設了外部環境的變化以及可能對我們的業務產生的影響,研究了IDEC集團在環境戰略中應採取的應對措施,並創建了風險和機遇的清單和地圖。 下面列出了所選優先響應項目的列表和地圖,但請參閱下面的詳細檢查結果。
風險管理
環境戰略委員會審查的與氣候變化有關的風險和機遇的提取結果以及在繪圖中評價為重要的風險項目將被納入IDEC集團的風險地圖中並進行管理。它還反映了與自然資本實質性相關的風險和機遇。
環境戰略委員會根據受影響的可能性和影響程度對重要的風險和機遇項目進行評估。此外,環境推進辦公室將風險管理項目,特別是與環境相關的風險管理項目,制定為每個會計年度的風險管理表,設定績效指標,並向風險監測小組報告績效狀況。
指標和目標
關於減少二氧化碳排放量,我們的中期管理計劃的目標是到 2024 年度將範圍 1 和 2 的排放量減少 24%,到 2030 年度減少 50%(與 2019 年度相比)。從 2023 年度開始,實現程度進步將被納入高管薪酬中。我們導入了一個系統來反映。
關於2022年的二氧化碳排放量,與2021年相比,範圍2的二氧化碳排放量有所下降,主要是由於改用排放係數較低的電力公司,以及在上一年導入的自用型太陽能發電系統的運行。到目前為止,由於近年來銷售強勁增長導致工廠運營增加,該公司自身的二氧化碳排放量與2019財政年度相比呈上升趨勢,但最終略低於2019財政年度的水平。
2023財政年度,除了計劃追加引進自用型太陽能發電設備外,改用低排放係數的電力,並在總公司及國內其他主要工廠引進30%的無二氧化碳電力。以實現我們的中期減排目標。
關於範圍3,我們從2022財政年度開始計算IDEC集團(合併)的上游(類別1-8)和下游(類別9-15)。總體而言,第 11 類“已售產品的使用”佔範圍 3 排放的大部分。因此,作為製造商,我們將繼續推動環保產品的開發,努力減少我們提供給客戶的產品在使用過程中的排放。 就上游而言,第一類“採購的商品和服務”佔大多數。我們將根據向供應商提供的CSR採購指南和綠色採購指南,繼續要求他們提高環境響應能力並減少CO2排放。展望未來,我們計劃建立更具體的指標,並努力提高供應商的參與度。